Temos que lembrar que cada real de receita se transforma num percentual de lucro líquido, entretanto, cada real economizado é 100% lucro. Daí a importância de um societário e tributário bem elaborados.
Financeiro
Nenhuma empresa morre por falta de lucro, mas sim por falta de caixa. Será que você já viu suas vendas aumentarem e sobrar menos dinheiro no caixa? Bom, existe uma resposta técnica para isso.
Gestão e processos
Se você é proprietário e não consegue escolher quais tarefas quer atuar, então algo está errado nos processos e gestão da sua empresa. Funcionários são feitos para funcionar e gestores para gerir.
Funding
Tudo bem, no papel é tudo muito bonito, mas como transformar o plano em realidade? Excelente pergunta, temos acesso a centenas de fundos, Family office e bancos onde conseguimos o capital necessário para todas as necessidades empresariais.
Me chamo Thiago Hupsel, sou formado em Finanças pela UFRJ e Direito Corporativo pelo IBMEC. De posse de conhecimentos tão diferentes, porém, complementares foi possível elaborar e operacionalizar soluções muito mais criativas e eficientes do que com as habilidades separadas.
Sendo assim, tive a ideia de lançar uma consultoria unificadora de diversas áreas: financeira, funding, societário e tributário. Portanto, onde antes seriam necessários vários profissionais que ao atuar separadamente não conseguem enxergar o impacto de suas decisões nos demais setores abordados, às vezes até prejudicando-os.
Um dos casos deste tipo ocorreu em uma grande multinacional que ao contratar uma consultoria BIG FOUR, elaborou uma estruturação a qual posteriormente na auditoria mandou alterar toda a composição do balanço patrimonial levando-a contabilmente à insolvência.
Sou formado em Administração pela UFRJ e Fui LLM em Direito Corporativo pelo IBMEC. Também possuo dezenas de cursos concluídos, inclusive na Universidade de YALE.
Quando temos acesso ao conhecimento de áreas distintas, porém complementares, é possível realizar verdadeiros “milagres” nas empresas.
A somatória dos meus anos e experiência com Gestão Empresarial possibiliou que eu me consolidasse no mercado, e também que me tornasse O CEO da Quartzo Investiments. A missão da Quartzo é ajudar as pessoas a atingirem o seu sucesso financeiro, sempre investindo de forma inteligente e segura.
Escrevi então, um livro chamado Jiu Jitsu Tributário, o qual você irá receber gratuitamente ao adquirir o projeto. Nele escrevi histórias que ouvi ao longo da vida, e que, os desfechos poderiam ser diferente se as pessoas tivessem conhecimento técnico suficiente. Costumo dizer que a Ignorância é uma benção, mas somente até a hora em que o pior acontece.
Agora, por que Jiu Jitsu? Sabemos que esta é uma arte marcial onde não importa o tamanho ou força do seu adversário, com a técnica certa é possível subjugá-lo. Pois bem, nessa analogia, nossos adversários são: concorrência, fornecedores, receita federal. São suficientemente fortes para você?
Empresa do Grupo Odebrecht que iria vender um hotel situado no local onde ocorreram as Olimpíadas de 2016.
Com a estratégia elaborada, foram economizados em todos os tributos um total de 4,5 milhões para um contrato de 22 milhões de receita.
Apenas com a estratégia, que utilizou questões societárias, tributárias e financeiras, a receita economizada teve uma de 20% de aumento.
Todos os impostos foram otimizados:
IR / CSLL = 0
ISS de 3% para 0,5%
INSS de 20% para 2%
Clínica de estética cansada de chegar ao final do mês e ver o dinheiro que sobrou ir para o governo.
Neste caso, analisando o dia a dia da empresa, e não apenas seus documentos, foi conclúido a possibilidade de facilitar a formalização da empresa reduzindo, os impostos em mais de 99%.
Economia de R$ 58 mil ano.
Empresa familiar do ramo de confeitaria que, sem técnica e gestão, caminhava para a insolvência.
Neste caso, foi realizado a troca de regime tributário, mudança na forma de precificação e sugestão de cortes de custos e despesas, além de ações para alavancar as vendas.
Com a empresa ajustada, posteriormente, recebeu uma oferta de compra a qual foi aceita.
Empresa médica atuante com prestação de serviço médicos em hospitais, cursos da área e também clínica própria.
Possuiam alto faturamento e não conseguiam enxergar o saldo no final do mês.
Após a elaboração de estratégia societária e fiscal, foi possível a economia de 52,5% em tributos e 39,3% em encargos trabalhistas. Algo em torno de R$ 560 mil ano.