Heurísticas e Vieses

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As finanças comportamentais adquirem cada vez mais importância na compreensão dos eventos ocorridos no mercado financeiro. Por vezes, o racional das massas sobrepõe-se aos fatos concretos, como ocorreu com o LTCM no final na década de 80. No final das contas o fundo acertou em suas apostas, porém, o movimento de massa foi mais forte do que o previsto e, dada a alta alavancagem do fundo, não houve tempo o suficiente para que o mercado voltasse a racionalidade.

Até mesmo Isaac Newton já quebrou na bolsa de valores apostando em companhias que realizavam as grandes explorações em busca de especiarias. Nesta ocasião uma frase tornou-se emblemática:

“Posso prever o movimento das estrelas, mas não a loucura dos homens”.

O que falar então da Tulipomania.

A mente dos investidores sofre influência de Heurísticas e Vieses. São elas:

Heurísticas

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1 – Heurística da Representatividade

Nome em inglês: Representativeness heuristics

A heurística da representatividade tem como característica a classificação de uma coisa com base na semelhança com um caso típico ou comum. A parte pelo todo.

Ou seja, pode ser devido a maneira como a pessoa se veste, o jeito como usa o cabelo, sua tatuagem, etc. Isso tudo nos faz pensar em algum caso típico que, na verdade, talvez não revele nada sobre a pessoa.

Isso pode levar a um viés, encontrando incorretamente relações causais entre coisas que se assemelham umas às outras e perdendo-as quando a causa e o efeito são muito diferentes.

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2 – Heurística da Disponibilidade

Nome em inglês: Availability heuristics

Processo de julgar a frequência de dados segundo a facilidade com que similaridades vêm à mente, dada à limitada capacidade de manter concentração e esforço mental ao mesmo tempo

Quando um evento infrequente pode ser trazido facilmente e vividamente à mente, as pessoas tendem a superestimar sua probabilidade.

Por exemplo, as pessoas superestimam sua probabilidade de morrer em um evento dramático, como um tornado ou terrorismo. Mortes dramáticas e violentas são geralmente mais divulgadas e, portanto, têm uma maior disponibilidade.

Esta heurística é uma das razões pelas quais as pessoas são mais facilmente influenciadas por uma história única e vívida do que por um grande número de provas estatísticas.

Essa heurística também é conhecida como “Lei dos Números Pequenos”, é a tendência de generalizar e tirar conclusões de poucas amostras, que não representam um todo.

É fácil observar que muitos investidores tendem a usar essa heurística para embasar suas decisões de investimentos.

Por criarem uma tendência forte de generalizar a partir de poucas amostras, os indivíduos têm uma percepção estreita dos riscos e são mais propensos a cometerem erros.

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3 – Heurística de Ancoragem e Ajustamento

Nome em inglês: Anchoring and adjustment heuristics

A heurística da ancoragem e ajustamento pode ser definida como uma tendência que dificulta a pessoa de modificar o julgamento inicial de forma que este se ajuste às novas informações porventura recebidas.

A heurística de ancoragem e ajustamento corresponde a julgamentos sob incerteza, quando as pessoas devem realizar estimativas ou decidir sobre alguma quantia, elas tendem a ajustar a sua resposta com base em algum valor inicial disponível, que servirá como âncora. A âncora proposta pode influenciar a resposta final.

Vieses

1 – Viés do Excesso de Confiança

Nome em inglês: Overconfidence effect

É a tendência que leva a pessoa a confiar excessivamente em seus próprios conhecimentos e opiniões, além de superestimar sua contribuição pessoal para a tomada de decisão, tendendo a acreditar que sempre está certa em suas escolhas e atribuindo seus eventuais erros a fatores externos.

Dentre os motivos do qual deriva esse viés é de acreditarmos que a informação em nosso poder é suficiente para a tomada de decisão. Isso gera uma tendência de acreditar que somos mais inteligentes em controlar os eventos e riscos do que realmente somos ou que possuímos capacidade de análise acima da média dos outros agentes do mercado.

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2 – Viés do Status Quo

Nome em inglês: Status quo bias

É a tendência a preferir manter as coisas na situação em que estão, seja por não fazer nada ou por insistir em uma decisão já tomada, ainda que mudar represente a escolha mais proveitosa.

O comportamento de manter o status quo é comum em várias áreas.

Por exemplo, quando alguém instala um software, se depara com configurações padrões e, como não sabe o que fazer, mantém o software do jeito que está. E, nesse caso, geralmente é a melhor conduta.

Porém, escolher não fazer nada também é uma escolha. A zona do conforto convida o investidor a preferir não agir quando, em determinadas situações, ele deveria agir.

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3 – Viés da Ilusão de Controle

Nome em inglês: Illusion of control bias

Ocorre quando indivíduos equivocadamente pensam que têm o controle de uma situação e na verdade não têm. Isso torna as pessoas mais otimistas sobre os resultados esperados e mais confiantes na precisão de suas previsões.

A ilusão de controle seria uma reação dos indivíduos para aliviar o desconforto frente à incerteza.

Esse viés é muito comum nos investimentos. Muitas vezes achamos que temos controle da situação, mas na verdade não temos. O Mercado é soberano e pode nos esmagar se nossa mente não estiver atenta e consciente.

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4 – Viés do Otimismo

Nome em inglês: Optimism bias

É a tendência a superestimar a probabilidade de eventos positivos e subestimar o risco de ocorrerem eventos negativos em nossa vida.

Veja, bem, quando nos projetamos no futuro, temos uma maior tendência a acreditar que seremos ricos e saudáveis. É bem melhor (e mais confortável) do que a pensar que podemos sofrer um acidente, contrair uma doença ou perder o emprego.

Mas, será mesmo que vai ser assim?

Esse viés nos faz acreditar que nosso futuro será melhor do que o passado e que somos mais sortudos do que os outros.

Isso faz com que o fumante ache que nunca irá contrair um câncer de pulmão ou que o praticante de esportes radicais pense que sua chance de sofrer uma lesão é pequena, ainda que ambos conheçam bem as estatísticas.

É aí que mora o perigo.

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5 – Viés da Informação

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Nome em inglês: Information bias

A tendência para buscar informações mesmo quando não pode afetar a ação.

Em nosso mundo atual buscamos informação a todo momento. Internet, TV, livros, gurus, somos bombardeados o tempo inteiro.

Para piorar, quando vamos tomar decisões em investimentos temos que ter cuidado para não ficar buscando informação demais, muitas vezes sem sentido e sem acrescentar mais valor.

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The cryptocurrency market will not wait for you

We discussed the cryptocurrency market, Teeka’s outlook for 2018, and more.
We even gave listeners the chance to claim a portion of our Million Dollar Bitcoin Giveaway.
Just in the last few days, we have seen the price of Bitcoin break out to all-time highs.
Teeka believes this is just the beginning… we are still in the early stages of this cryptocurrency bull market.
That’s why he put together this special presentation and is encouraging you to go watch it here.
I have heard Teeka tell everyone who will listen – the greatest mistake they will make is sitting on the sidelines during this crypto bull market.
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Sincerely,
Bob Irish
Host, Why 2018 Will Be the Best Year Yet for Cryptocurrencies
P.S. Teeka believes that we probably won’t see another bull market like this for at least another 20 or 30 years. That’s how long it’s been since the last one in the early days of the tech boom.
We’d hate for you to get left on the sidelines…
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Equilíbrio de Pareto

Eficiência ou ótimo de Pareto é um conceito de economia desenvolvido pelo italiano Vilfredo Pareto.

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Uma situação econômica é ótima no sentido de Pareto se não for possível melhorar a situação, ou, mais genericamente, a utilidade de um agente, sem degradar a situação ou utilidade de qualquer outro agente econômico.

Existem três condições que necessitam ser preenchidas para que uma economia possa ser considerada Pareto Eficiente:

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  • Eficiência nas trocas – o que é produzido na economia é distribuído de forma eficiente pelos agentes económicos, possibilitando que não sejam necessárias mais trocas entre indivíduos, isto é a taxa marginal de substituição é mesma para todos os indivíduos;

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  • Eficiência na produção – quando é possível produzir mais de um bem sem reduzir a produção de outros, isto é, quando a economia se encontra sobre a sua curva de possibilidade de produção;

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  • Eficiência no mix de produtos – quando os bens produzidos na economia refletem as preferências dos agentes econômicos. A taxa marginal de substituição deve ser igual à taxa marginal de transformação. Um sistema de preços de concorrência perfeita permite satisfazer a esta condição.

     

Numa estrutura ou modelo econômico podem coexistir diversos ótimos de Pareto. Um ótimo de Pareto não tem necessariamente um aspecto socialmente benéfico ou aceitável. Por exemplo, a concentração de renda ou recursos num único agente pode ser ótima no sentido de Pareto.

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Tulipomania

Há um episódio estranhíssimo na história Holandesa. No ano de 1637, em plena expansão económica da Holanda, numa sociedade conservadora protestante, calculista nos seus riscos e obrigações financeiras, existiu um descontrolo absoluto na especulação de tulipas. De uma flor praticamente desconhecida, um único bulbo de uma espécie em particular podia chegar a ser negociado pelo valor de mansões de Amsterdam. Mas, que até que um dia, o mercado não acompanhou o crescimento vertiginoso dos preços, e deu-se o colapso.

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Em primeiro lugar a flor ficou na moda. Era uma preciosidade vinda do Oriente muito apreciada pela alta burguesia, que começou a exercer uma procura forte sobre uma oferta muito limitada. Os bulbos que chegavam do estrangeiro eram limitados, e o processo de amadurecimento e reprodução da flor também era lento. Assim o fator raridade, cria uma procura quase sempre superior à oferta o que leva os preços para cima.

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Depois veio o fato de não ser uma profissão regulada, não sendo necessário pertencer a nenhuma associação profissional ou pagar quotas para cultivar ou negociar tulipas. Assim, várias pessoas tinham um acesso rápido, sem necessidade de entrada de capital ou qualquer investimento, às transações de tulipas. Não porque fossem apreciadores da flor, ou porque as quisessem plantar, apenas pela especulação de preços e pelo lucro rápido que daí podia advir.

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Em 1636, tulipas eram vendidas nas bolsas de valores de numerosas cidades holandesas. O comércio das flores era encorajado por todos os membros da sociedade; muitas pessoas vendiam ou negociavam suas posses no intuito de especular no mercado de tulipas. Alguns especuladores tiveram muito lucro, enquanto outros perderam tudo ou quase tudo o que tinham.

Negociantes passaram a vender bulbos das tulipas que tinham acabado de plantar ou ainda que intencionavam plantar (os chamados contratos futuros de tulipa) – apesar de um édito de 1610 ter proibido esse tipo de negócio. O fenômeno foi chamado windhandel (“negócio de vento”) e ganhou espaço sobretudo em tavernas de cidades pequenas, onde se usava uma espécie de lousa para indicar as ofertas de preço.

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Em fevereiro de 1637, os comerciantes de tulipas não conseguiam mais inflacionar os preços de seus bulbos e então começaram a vendê-los. A bolsa de valores estourou. Começou-se a suspeitar que a demanda por tulipas não duraria e isso iniciou o pânico no mercado. Os contratos de compra futura passaram a não mais serem honrados uma vez que os preços atuais era apenas uma fração dos preços acordado no contrato.

Outros acharam-se na posse de bulbos cujo preço era muito inferior ao que haviam pago. Consequentemente, milhares de holandeses, incluindo executivos e membros da alta sociedade, ruíram financeiramente.

Os juízes consideraram os débitos como contratados através de especulação e portanto, sem corroboração legal. Assim, as pessoas permaneceram abarrotadas de bulbos comprados antes da quebra, já que nenhuma Corte determinaria a execução do pagamento desses contratos.

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É intrínseco a humanidades buscar lucro imediatos ou seguir o movimento da maioria. O bom investidor é aquele que consegue parar e refletir consigo mesmo antes de tomar sua decisão. Compra ao som de canhões, venda ao som de violinos.

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O que é a Curva de Laffer

A curva de Laffer é uma representação teórica da relação entre o valor arrecadado com um imposto a diferentes Alíquotas. É usada para ilustrar o conceito de “elasticidade da receita taxável”. Para se construir a curva, considera-se o valor obtido com as alíquotas de 0% e 100%. É óbvio que uma alíquota de 0% não traz receita tributária, mas a hipótese da curva de Laffer afirma que uma alíquota de 100% também não gerará receita, uma vez que não haverá incentivo para o sujeito passivo da obrigação tributária receber ou conseguir qualquer valor. Se ambas as taxas – 0% e 100% – não geram receitas tributárias, conclui-se que deve existir uma alíquota na qual se atinja o valor máximo. A curva de Laffer é tipicamente representada por um gráfico estilizado em parábola que começa em 0%, eleva-se a um valor máximo em determinada alíquota intermediária, para depois cair novamente a 0 com uma alíquota de 100%.

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Um resultado potencial da curva de Laffer é que aumentar as alíquotas além de certo ponto torna-se improdutivo, à medida que a receita também passa a diminuir.

Uma hipotética curva de Laffer para cada economia pode apenas ser estimada (frequentemente apresentando resultados controversos). O New Palgrave Dictionary of Economics relata que as estimativas de taxas de imposto relativas à maximização de receita têm variado bastante, com uma variação máxima de cerca de 70% – ao passo que o economista norte-americano Paul Pecorino apresentou um modelo matemático em 1995 prevendo que o pico da curva de Laffer ocorreria quando a tributação alcança cerca de 65%.

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Um esboço de Y. Hsing sobre a economia dos Estados Unidos entre 1959 e 1991 colocou a taxa média de imposto sobre o rendimento entre 32,67% e 35,21%.

Christina Romer, Professora de Economia da Universidade da Califórnia em Berkeley e ex-presidente do Conselho de Assessores Econômicos da administração Obama estimou em 33% de impostos o ponto de curva da Curva de Laffer.

Como o gráfico da curva de Laffer ocorre em parábola, ambos os cenários são factíveis.

Dilma Rouseff “brilhantemente” contrariou todas as teorias econômicas testadas e no auge da crise brasileira de 2015 decidiu por aumentar e criar novos impostos como a proposta de recriar o nefasta CPMF. Enquanto o lado político dominar o lado econômico não haverá progresso. Devemos retirar nossa visão utópica de medidas populistas para agradar a todos, que em algum momento sempre cobram sua conta prejudicando principalmente aqueles que em primeiro momento se beneficiaram deles.

Como diria Margareth Tacher:

“Para cada pessoa que recebe sem trabalhar, outra pessoa deve trabalhar sem receber”

 

Para mais explicações olhe o nosso outro post: O que são as curvas de Laffer

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Louis Vuiton

Aos 14 anos, o jovem Vuitton, aventureiro, resolve viajar a pé para Paris (em torno de 400 km!) com o objetivo de aprender a trabalhar com madeira. O jovem, algum tempo depois, foi contratado como aprendiz de um fabricante de baús de viagem. Os baús eram a principal forma de armazenamento da bagagem durante as viagens, as quais eram realizadas por meio de carruagens.

Como as viagens eram longas e perigosas, as bagagens precisavam ser resistentes, daí os baús eram a forma mais indicada. Com a evolução dos transportes, as carruagens foram gradualmente substituídas por viagens de navios e trens a vapor.
Ao transportar mais pessoas era necessária uma melhor arrumação nos porões dos navios e o empilhamento nos trens.

Devido a grande quantidade de baús tornava-se também muito difícil sua identificação. Com isto Vuitton criou o conceito de mala, feita de material mais leve, maleável e personalizável.

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Feito isto, logo se tornou um sucesso entre a aristocracia francesa passando a ser objeto de desejo.
Até mesmo Eugenia, esposa de Napoleão se tornou sua cliente.

Com muito trabalho, criou algo diferente, que não fosse apenas útil, mas prático e de boa aparência. Começou então a extraordinária saga de Louis Vuitton no ramo de designer.

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Johnson & Johnson

A é uma empresa americana fundada em 1886, especializada na produção de farmacêuticos, utensílios médicos e produtos pessoais de higiene. Suas ações fazem parte da lista industrial de Dow Jones. A sede da empresa localiza-se em Nova Brunswick, Nova Jersey, Estados Unidos. A divisão de consumidores situa-se em Skillman, também em Nova Jersey. A empresa tem aproximadamente 200 subsidiárias operando em mais de 90 países, e seus produtos são vendidos em mais de 175 países do mundo. Atualmente, a Johnson & Johnson controla 97% do mercado mundial de higiene.

Em seu início a Johnson possuía um funcionário que por várias tinha que sair do trabalho para socorrer sua esposa que era muito desastrada e por diversas vezes se machucava em casa.

Pensando em sua produtividade o funcionário preparou pedaços de gaze colados em uma fita adesiva, de forma que a própria esposa pudesse realizar o curativo. Este acabou tornando-se o primeiro grande sucesso da Johnson: O Band Aid.
Mais tarde a Johnson acabou descobrindo uma fórmula com propriedades analgésicas que podia ser mais bem dosada. Na época havia apenas a aspirina, a qual era muito forte para crianças. O produto químico chamava-se acetaminofen, ou Tylenol em seu nome comercial.

O Tylenol foi um enorme sucesso, porém, em certo momento, um funcionário que estava descontente com a empresa adulterou um lote do medicamento colocando cianureto nele.

Isto foi um desastre, pessoas morreram inclusive crianças. Todos se voltaram contra a companhia. Em postura corajosa a Johnson foi a público admitir o problema e informou que foi um caso de sabotagem. Apresentou ainda um lacre que garantia que se este estivesse inviolado garantia que o produto nunca havia sido alterado.

Pouco tempo depois o Departamento de Saude Americano tornou obrigatório a utilização de lacres em todos os produtos. Neste momento a Johnson possuia a patente do lacre e pode se beneficiar enormemente desta medida.

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Band Aid: http://mundodasmarcas.blogspot.com.br/…/band-aid-o-milagre-…

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Tylenol Terrorista: http://operamundi.uol.com.br/conteudo/historia/38027/hoje+na+historia+1982+-+morre+mais+uma+vitima+do+tylenol+terrorista+nos+eua.shtml

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A fantástica história de Silvio Santos

Silvio Santos, nome artístico de Senor Abravanel (Rio de Janeiro, 12 de dezembro de 1930), é um apresentador de televisão e empresário brasileiro.

Proprietário do Grupo Silvio Santos, que inclui empresas como a Liderança Capitalização (administradora da loteria Tele Sena), a Jequiti Cosméticos e o Sistema Brasileiro de Televisão (mais conhecido como SBT), Silvio Santos possui um patrimônio avaliado em aproximadamente quatro bilhões de reais.

Filho primogênito do casal de imigrantes vindo em 1924 para o Brasil: Albert Abravanel, um imigrante grego de Tessalônica, no Império Otomano, atual Grécia que veio para o Brasil para fugir do alistamento militar obrigatório turco e Rebeca Caro judia de Esmirna, na atual Turquia, Silvio possui outros cinco irmãos.

Silvio e o irmão Léo frequentaram, juntos, a Escola Primária Celestino da Silva, na rua do Lavradio, perto de onde moravam. Terminado o primário, estudaram na Escola Técnica de Comércio Amaro Cavalcanti, no largo do Machado, onde Silvio Santos se formou em Contabilidade.

O primeiro tipo de produto que começou a comercializar foram capinhas para título de eleitor

Em 1948, serviu o Exército Brasileiro na Escola de Paraquedistas, no bairro Deodoro, na zona oeste do Rio de Janeiro, onde se destacou.

Silvio foi casado com Maria Aparecida Vieira, falecida em virtude de câncer em 1977, com quem teve a sua primeira flha, Cíntia e Silvia[, esta, adotada pelo casal. Em 1978 casou-se com Íris Passaro, com quem tem quatro filhas: Daniela, Patrícia, Rebeca e Renata.

Silvio é descendente de Isaac Abravanel, um estadista judeu português, filósofo, comentador da Bíblia e financista. O nome Senor vem de seu avô Señor Abram Abravanel, falecido em 1933. Segundo relatos de Arlindo Silva em sua biografia, A Fantástica História de Silvio Santos, Silvio Santos é descendente direto do Rei Davi.

Logo passou à televisão, adaptando o formato dos shows, espetáculos e sorteios que fazia no circo. Seu primeiro programa, vamos brincar de forca, estreou em 1962 e era transmitido pela TV Paulista, à noite. Um grande sucesso. Em 1964 passou a comandar seu programa aos domingos, das 12 às 14 horas. No decorrer dos anos, o formato seria expandido e aprimorado no Programa Silvio Santos.

Paralelamente, Silvio partiu para novos empreendimentos: adquiriu de seu amigo Manuel de Nóbrega e de um alemão o Baú da Felicidade, empresa que vendia baús de presentes de Natal para crianças mediante pagamento em prestações. Depois de reformas no plano de negócios, a empresa ficou conhecida pela venda de carnês e sorteios.

Quando a TV Paulista foi incorporada à Rede Globo, Silvio seguiu pagando aluguel pelo seu horário dominical, revendendo o tempo dos anúncios a outras empresas. Na medida em que aumentava o sucesso do Programa Silvio Santos, Silvio tinha ótimos resultados financeiros. Realizava sorteios de carros, móveis e eletrodomésticos, o que motivou a expansão dos negócios do grupo (Móveis Tamakavy, concessionária de veículos Vimave).

“Quase tudo o que sei sobre o público, aprendi com um domador de circo. O público é como um leão, se você tiver medo, ele te devora!”

Porém, no início dos anos 1970, Boni e Walter Clark, diretores da Rede Globo, promoveram reformas no padrão de qualidade da emissora, investindo em filmes, esporte, jornalismo e novelas, e acabando com os programas independentes. Para os executivos, o programa de Silvio Santos destoava da grade de programação.

O apresentador quase saiu da emissora em 1972, mas o próprio Roberto Marinho o convenceu a ficar, renovando contrato por mais quatro anos. Por este contrato, Silvio não poderia ser acionista ou dono de nenhuma outra emissora de televisão, o que motivou sua saída da Globo.

Dessa forma, a partir de 1976, Silvio começou a fazer programas na Rede Tupi (ao contrário do que muitos pensam, a Tupi nunca vendeu horários), assegurando a transmissão nacional de seu programa, ao mesmo tempo que lutava politicamente para obter seus próprios canais de televisão.

Muitos não lembram, outros nem sabem, mas há 25 anos o apresentador Silvio Santos se candidatou à Presidência do Brasil. Após muitas especulações sobre se seria candidato ou não, o Homem do Baú decidiu lançar-se como postulante ao mais alto cargo da Nação e estremeceu o pleito, que até então era liderada com folga por Fernando Collor de Mello (PRN).

Um ano depois, contudo, o apresentador mudou de opinião. Silvio Santos recebeu convite de diversos partidos políticos para se candidatar, principalmente porque as pesquisas de intenção de voto o apontavam na liderança. Um dos levantamentos, divulgado pelo extinto Jornal da Tarde, mostrava Silvio Santos em primeiro lugar na corrida presidencial, com 34% das intenções de voto, mesmo com o apresentador não sendo candidato.

O primeiro partido a despertar realmente o interesse em Silvio Santos foi o PFL. Pouco menos de um mês antes da eleição, o Homem do Baú afirmou que se reuniu com o então senador Edison Lobão e com o presidente do partido, Hugo Napoleão, que o convidaram para assumir a candidatura, caso o então candidato Aureliano Chaves desistisse. “Se ele desistir, nós queremos contar com você”, teria dito Lobão a Silvio.

Contudo, Aureliano Chaves decidiu manter a candidatura, mesmo com a contrariedade de parte da sigla. Apesar de não poder disputar o pleito pelo PFL, Silvio Santos se animou com a possibilidade de ser presidente e começou a buscar alternativas.

O pleito de 1989 foi a primeira eleição direta para presidente desde o golpe militar de 1964. A última havia ocorrido em 1960, quando Jânio Quadros foi eleito. Portanto, os brasileiros não votavam para presidente havia 29 anos.

Em 2001 Silvio Santos foi homenageado pela escola de samba Tradição.

Nem tudo foram flores na vida de Silvio Santos.  Em 2001 ele sofreu um sequestro e ficou várias horas sob a mira de um revolver. No fim Silvio Santos negociou a rendição de seu sequestrador e garantiu que fosse preso vivo pela polícia.

Em 2010 seu banco, o Panamericano foi envolvido em fraudes contábeis. Sua presidência era exercida pelo primo de sua esposa, este formado em Educação Física. Com postura impecável Silvio Santos afirmou que não sabia das ações criminosas de seu familiar e que arcaria com todas as consequência, inclusive dando em garantia todos os bens da pessoa física Silvio Santos.

Posteriormente o BTG Pactual adquiriu o que restou do banco, sem entretanto se responsabilizar por novos prejuízos ainda desconhecidos no momento da compra. Novamente Silvio Santos agiu de forma correta e arcou com as consequências.

Apesar de todas as notícias negativas as manchetes dos jornais do dia seguinte eram: “Telespectadores e fãs oferecem dinheiro a Silvio Santos”

É correto assumir que Silvio Santos atingiu o grau máximo de confiabilidade e conquistou a amor de toda a população brasileira.

Fontes:

Biografia Arlindo Silva – A fantástica história de silvio santos.

Manchetes de jornais: http://www.correio24horas.com.br/detalhe/brasil/noticia/por-conta-da-crise-fas-oferecem-dinheiro-a-silvio-santos/?cHash=e86fdd8c16e897ebded17420eb85f669

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Aquisição Pactual: http://oglobo.globo.com/economia/btg-pactual-compra-panamericano-sem-assumir-dividas-de-silvio-santos-2830406

Quebra Panamericano: http://mauriciostycer.blogosfera.uol.com.br/2014/08/20/quebra-do-panamericano-obriga-silvio-santos-a-encarar-o-mundo-real/

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Sequestro: http://brasil.estadao.com.br/noticias/geral,silvio-santos-evitou-morte-do-sequestrador,20010830p20615

Vídeo Sequestrador: https://www.youtube.com/watch?v=SEO7gTCLm1A

Samba Tradição: https://www.youtube.com/watch?v=-Gewob_WQW8

 

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Bernie Madoff

Madoff nasceu em 1938 no seio de uma família judaica e é casado com Ruth Madoff.

Foi membro ativo da National Association of Securities Dealers (NASD), organização autorregulada na indústria de ativos financeiros norte-americanos. A sua empresa esteve entre as cinco que impulsionaram o desenvolvimento do NASDAQ, e o próprio Bernard trabalhou como coordenador-chefe do mercado de valores.

Seu grupo de investimentos incluía duas áreas separadas: Bernard Madoff Investment Securities LLC, com as funções de corretor de bolsa (broker) e formador de mercado em ações norte-americanas (market maker), onde trabalhava a maioria do pessoal, e a área de Investment Advisory, foco de toda a fraude.

Nesta última Bernard Madoff realizava os investimentos para hedge funds como o Fairfield Sentry, Kingate ou Optimal (grupo banco Santander).

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Ser aceito por Madoff em seu fundo era considerado uma honra, tanto que alguns investidores se matricularam no clube que ele frequentava apenas para tentar se aproximar do mesmo.
Apesar do êxito histórico dos resultados dos fundos geridos pela sua empresa, desde 1992 a gestão recebeu algumas críticas isoladas. Veio-se a descobrir posteriormente como os auditores da Madoff trabalhavam num pequeno escritório sem praticamente terem pessoal.

Madoff, com fama de filantropo, não só enganou entidades bancárias e grupos de investimento, como também são vítimas da sua fraude fundações e organizações caritativas.

A Securities Investor Protection Corporation (SIPC) está em processo de liquidação da brokerage da empresa de Madoff, com Irving Picard a atuar como trustee (figura comum nos países da common law).

A SIPC assegura até 500 000 dólares para dinheiro em falta em contas de brokerage individuais, mas não protege contra maus investimentos. Algo como o Fundo Garantidor de Crédito brasileiro.

Stephen Harbeck, presidente da SIPC afirmou que os registos financeiros do departamento de gestão de investimentos demorarão seis meses a analisar. “Há alguns ativos, mas não tenho ideia de qual a relação com os pedidos sobre eles. Os registos são altamente suspeitos neste caso.

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Um de seus investidores evitou a derrocada do fundo de Madoff. Quando entrevistado sobre como percebeu a fraude afirmou: “O fundo era muito estável e sempre entregava o mesmo resultado. Isso não poderia ser possível no mercado em que atuava.”
Segundo o Wall Street Journal as potenciais perdas totalizam 65 bilhões de dólares, o que faz de Madoff o autor da maior fraude financeira de todos os tempos.

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Numerosas entidades estrangeiras foram afetadas. Supõe-se que haja só de fundos portugueses cerca de 76 milhões de euros aplicados no esquema fraudulento de Madoff.

Em 29 de junho de 2009, Madoff foi condenado a 150 anos de prisão por um tribunal de New York.

Em 11 de dezembro de 2010 seu filho Mark Madoff suicidou.

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