Neste início de 2018 pretendo falar-lhe do tema mais quente do momento: as moedas digitais.
E nem poderia ser de outra forma.
Veja só a performance desta criptomoeda desde o início de 2013 até agora:
Adianto-lhe já que estamos a falar de uma valorização na ordem dos +118.534%.
Se perdeu esta hipótese, não desespere.
Posso afirmar com toda a convicção que tem agora uma nova oportunidade de ganhar muito dinheiro com um investimento digital.
Um abraço,
Pedro Gonçalves
 |
|||||||||||||
|
|||||||||||||
| Public pensions are a financial time bomb… and I see two ways to profit from the explosion.
In the US, unfunded public pension liabilities have surpassed $5 trillion. And that’s during an epic stock and bond market bubble. Predictably, the government’s go-to “solution” is already making matters worse. At first, distressed states simply increase taxes. The state comptroller of Illinois—the most financially troubled state thanks to its pension crisis—summed it up well. He said: “We can’t go bankrupt and we can’t print money. Taxpayers are going to have to pay this bill.” State governments always squeeze property owners the hardest. In 2016, Americans paid over $300 billion in property taxes. In Illinois and other states, property tax bills exceeding $10,000 per year are not uncommon.
Most governments continually raise property tax rates, especially governments in bad financial health. It’s easy to simply ratchet up property taxes to bring in more revenue. Case in point: Greece, where the country’s bankrupt government has made owning property a burden. The following excerpt from The Guardian shows just how far Greece’s government has gone (emphasis mine): The joke now doing the rounds is: if you want to punish your child, you threaten to pass on property to them… Greeks traditionally have always regarded property as a secure investment. But now it has become a huge millstone, given that the tax burden has increased sevenfold in the past two years alone. It’s happened in Greece. It’s happened in Illinois, which has some of the highest property taxes in the US (and rising). And it will happen elsewhere, especially in states struggling to meet pension obligations. Here’s an excerpt from a local Chicago news outlet. The telling headline reads “Cook County property tax bills cause outrage”: “Our taxes increased fivefold,” said William Phillips of Rogers Park. “I was expecting it to go up maybe twice as much but not four to five times as much.” “My tax bill increased almost $1,200 dollars,” said Cornes King of Chatham. “More than tripled. The city’s piece more than tripled,” said Logan Square resident Janelle Squire. Fleecing Taxpayers Won’t Fix This CrisisPoliticians don’t seem to realize (or care) that it’s mathematically impossible—and counterproductive—to try to solve the pension crisis by raising taxes. Even if tax rates double in places like Illinois, it still won’t solve the problem. And that’s assuming the overall tax collected stays the same—which it wouldn’t. Higher taxes would make more people leave the state and actually decrease the amount collected. This trend is already underway. More than half a million people have left Illinois over the past decade. That includes over 3,000 millionaires who’ve fled Chicago in recent months. Many left for a simple reason: rising taxes. Nonetheless, raising taxes is exactly what politicians are doing. And they’ll continue to do it, even though they’re long past the point of diminishing returns.
The Other Easy “Solution”Ultimately, the Federal Reserve will paper over the pension crisis by printing more currency. Politically, it seems impossible that the government would default outright on its promises to millions of its own employees when the Fed can simply print more currency. Ultimately, this will turn a local debt crisis into a national currency crisis. And many states will effectively default on their pension obligations anyway, since those payouts will be made with depreciated currency. The pension crisis has clear investment implications for gold. When the government tries to “solve” the pension crisis with the printing press, I expect investors to rush into gold. Gold has been a reliable safe-haven asset for thousands of years. Unlike paper money, it has intrinsic value. That value does not depend on a politician’s promise. I think gold will reach not just multi-year highs, but all-time highs. That’s why you should position yourself now. I think everyone should own some physical gold. Gold is the ultimate form of wealth insurance. It’s preserved wealth through every kind of crisis imaginable. It will preserve wealth during the next crisis, too. Gold Isn’t the Only Way to ProfitThe pension crisis is making states desperate for every penny they can get. That desperation is making them open to new ideas. Necessity has a way of quickly changing people’s minds. Because of that, I expect many states to further soften their marijuana laws as they look for more sources of revenue. In many of the states that have or will legalize cannabis, the tax revenue will exceed that of alcohol and tobacco. That’s not something a cash-strapped state can turn away from. Just look at what’s happened in Colorado, which legalized recreational use in 2012. In 2016, its marijuana industry generated $1.3 billion in sales and $200 million in tax revenue. A decade ago, Colorado was receiving zero in marijuana taxes. The industry has also generated over $250 million in taxes for Washington state already. In California, a recent study estimated that cannabis taxes would bring in at least $1.4 billion dollars each year. Soon, cannabis tax revenue will become a permanent part of many state budgets. This will encourage other states to follow suit. Cannabis taxes will generate a lot of money. Still, legalizing and taxing marijuana won’t solve the multitrillion-dollar pension crisis. However, for our purposes as investors, it doesn’t have to. We’re betting that the pension crisis will boost the US marijuana industry. It’s already forcing states to look for new sources of revenue. Inevitably (and probably soon), they’ll find the economic benefits of legalized marijuana too good to pass up. Legalized medical marijuana has already been approved in 29 states, plus Washington, DC. And eight states (plus DC) have approved recreational use. It’s only a matter of time before other states start cashing in on this trend, too. And the best way for investors to cash in on the coming US legal marijuana boom is through select publicly traded cannabis companies. Those who get into these companies stand to make a fortune in the months ahead. Of course, no investment is risk-free. Especially with young companies in a brand-new industry. There is also the risk of a federal crackdown. But given the sheer amount of tax revenue and jobs at stake, I think this is very unlikely. Sooner rather than later, the Deep State is going to throw in the towel on the War on (some) Drugs. Until next time,
P.S. Legal marijuana is now the fastest-growing business on earth. Forbes even wrote it’s “the best ground-floor opportunity we’ve seen since the early days of the internet.” And while fortunes have been made with marijuana, most folks still don’t know how to find the best pot stocks. If you think marijuana legalization is inevitable, and want to get in on the ground floor of the most promising marijuana companies, join Doug Casey and me in our new Marijuana Millionaire Summit. Click here to find out how you can attend at 8 p.m. ET tonight—for free.
|
|||||||||||||
|
|||||||||||||
| We want to hear from you.
If you have a question or comment, please click here. We read every email that comes in, and we’ll publish comments, questions, and answers that we think other readers will find useful. |
|||||||||||||
|
|
Há 300 mil anos, o homem de Neandertal estava sobre a Terra. Ele tinha ombros mais largos, era mais baixo e mais forte do que o ser humano atual. Essas características garantiram sua sobrevivência durante muito tempo.
Naquela época, se você olhasse para o sistema de vida do nosso planeta, veria uma cadeia alimentar na qual o homem, de qualquer espécie, ocupava uma posição mediana. Indo além, se você olhasse a configuração hierárquica animal da época, veria que a força era o elemento principal de dominância.
Ou seja, um leão caçava os gnus porque esses eram mais fracos. Da mesma forma que as hienas se alimentavam das sobras deixadas pelo leão, os humanos comiam apenas o que as hienas deixavam. Era uma cadeia na qual o mais forte sempre tinha o melhor alimento, enquanto os mais fracos pereciam ou se alimentavam dos restos.
Então, se olhasse para aquele período, você diria que o Homo neanderthalensis teria mais chances de sobreviver do que o Homo sapiens, dada a constatação de que um era mais forte do que o outro. Mas um detalhe que não poderia ser previsto aconteceu e favoreceu este último, nossa atual espécie.
O desenvolvimento do cérebro foi o principal fator determinante para que o Homo sapiens prevalecesse sobre os demais hominídeos que habitavam a terra. Exatamente a característica que qualquer um poderia ignorar olhando a configuração pré-histórica foi a mais crucial para o futuro da humanidade.
E é por isso que o passado não deve ser o nosso mapa para o futuro – em qualquer investimento, mas para cripto isso é primordial. Nesse novo paradigma do universo digital, um ano equivale à separação entre a pré-história e a história. Por isso, qualquer aposta baseada no que aconteceu no ano passado resulta em apenas usar um mapa errado que leva a lugares indesejados.
Mas, em termos práticos, o que isso significa?
Bem, até o presente momento, vimos criptomoedas que continham fortes alicerces baseados nos mecanismos de mineração, como o bitcoin, o litecoin e o ether. A rede de incentivos criada para fazer com que os mineradores dessem suporte ao blockchain foi a característica que nos fez chegar até aqui.
No entanto, não é necessariamente ela que vai ser a responsável pelos próximos passos que daremos nesse universo de criptoativos. Talvez a rede de mineradores possa ser comparada à força, que fez o homem chegar ao meio da cadeia alimentar. Mas, como mencionei, não foi o porte físico que o colocou no topo da cadeia alimentar. Então, pode ser que a responsável por fazer as criptomoedas chegarem ao topo do sistema financeiro também não seja a rede de mineradores.
Por isso, devemos abrir os olhos para as criptos com características que destoam das mais antigas, por exemplo, as pré-mineradas. Uma delas é a ripple, que disparou nas últimas semanas e não tem mineradores, pois todas as moedas já existem e 38 por cento já estão em circulação no mercado. Mas os diferenciais da ripple não param por aí, pois, em contraste com as criptomoedas mais antigas, ela é centralizada e tem por trás uma empresa que coordena suas atividades. Além disso, diferente do bitcoin, a criptomoeda nasceu com a proposta de se aliar aos bancos, e não de ir contra eles.
Pode parecer um contrassenso dentro do universo cripto, mas, como você pôde notar, na evolução da nossa espécie, uma característica nada trivial foi decisiva para nos estabelecermos como os únicos hominídeos no mundo e ascendermos ao topo da cadeia alimentar.
É por esse motivo que devemos fugir das trivialidades e buscar por coisas únicas que diferenciem um criptoativo dos demais. Somente assim estaremos sendo racionais o bastante e procurando características que façam sentido para o futuro, e não para o passado.
 |
|||||||||||||
|
|||||||||||||
| Buying marijuana in California is now as easy as buying beer.
On January 1, it finally became legal for adults age 21 and up to buy recreational cannabis in the state. This was the true tipping point. It practically doubled the US legal cannabis market overnight. Now that recreational pot is legal in California, the US legal marijuana market is expected to grow from $6.5 billion to $50 billion by 2026. That would make it the same size as the American craft beer and chocolate markets combined. At this point, it’s nearly impossible to reverse the legalization trend—both in the US and globally. California is just too enormous in terms of people, money, and influence. Think about it… the state has the world’s sixth largest economy. Only China, Japan, Germany, the UK, and the US as a whole are larger. The new jobs and desperately needed tax revenue (an estimated $1.4 billion annually) will make it politically impossible for the state’s government to roll back legalization. Likewise, because of California’s sheer size, it will be politically and practically impossible for the US federal government to roll it back, either.
I expect many other US states to legalize recreational use in the near future, especially those with budget problems. (To date, 29 states have approved legalized medical marijuana and eight states have approved recreational use. Washington, DC, has also approved both.) The end of marijuana prohibition in the US became inevitable the moment California voters decided to legalize recreational use. Reversing this trend now would be more difficult than pushing a 20,000 pound boulder back up a mountain with your bare hands. However, most of Wall Street—and most US politicians—haven’t come to terms with this yet. Change is hard to accept, especially for pencil pushers. That’s why the situation in California represents such a huge opportunity. Investing in the nascent cannabis industry right now is like investing in the beer industry at the tail end of Prohibition. Fortunes are going to be made. And you can be a part of that. The Birth of a $150 Billion IndustryThe United Nations estimates the global cannabis market to be worth around $150 billion annually. I think that’s conservative. For perspective, about $33 billion worth of coffee is produced annually. So, the marijuana market is about four or five times bigger than the coffee market. It’s also bigger than the iron, copper, aluminum, silver, corn, and wheat markets. You can see how these commodity markets stack up in the chart below.
Until now, almost all of this money has been underground. But that’s about to change. The end of marijuana prohibition means we can finally profit off marijuana without risking jail time. Widespread marijuana legalization is inevitable. It’s happening. And it’s unleashing a $150 billion market that was once underground. Those profits are up for grabs.
In the coming months, many investors will make life-changing fortunes as the marijuana market steps into the light. For now, though, marijuana is still illegal in most places. Up until recently, that made it virtually impossible for regular investors to cash in on the lucrative marijuana trade. Prohibition has funneled billions of dollars in profits to drug lords, corrupt government officials, and thugs. Those days are numbered… I’ve never seen an opportunity with as much profit potential as legal marijuana has right now. I think investors could make an absolute killing in the US “green rush.” Until next time,
P.S. On January 10 at 8 p.m. ET, I’ll be hosting a free webinar with legendary speculator Doug Casey that shows you how to get rich in the “second” marijuana boom. We’re calling this event the New Marijuana Millionaire Summit. During the summit, we’ll share details on how anyone with a few hundred dollars can position themselves into the future “Amazon” and “Home Depot” of the legal pot industry. If you missed the first wave of marijuana investing, don’t worry. It’s not too late to become the next marijuana millionaire. Click here to reserve your seat right away.
|
Por vezes a ignorância é uma benção. Pessoas comuns vivem suas vidas sem preocupações assumindo risco que nem sabem que existem. Torço muito para que nada lhes aconteça mas o comum é que em algum momento o pior acontece. Ai a pessoa se vê desesperada, sem saber o que fazer e por vezes nada mais há o que fazer a não ser arcar com as consequências.
Pensemos uma criança que sempre juntou dinheiro. Valor este vindo de mesadas e presentes de aniversário e natal acumulados ao longo da vida. Pois bem aos vinte e poucos anos esta criança havia acumulado uma boa quantia. Ela nunca foi instruída a declarar tais recursos.
Então chega a idade limite que uma pessoa pode ser dependente de outra (normalmente pai ou mãe). A ex criança viu-se então obrigada a informar a Receita Federal sobre sua quantia. Se não fizesse isto, o banco na qual o dinheiro encontrava-se depositado o faria.
A quantia não teria lastro uma vez que o indivíduo nunca havia trabalhado, portanto não há explicação de como aquele dinheiro apareceu. Além disto a quantia era suficiente para que lhe fosse aplicada alíquota mais alta de Imposto de Renda (27,5%).
Revoltado e sem saber o que fazer finalmente recebeu um bom conselho de alguém que entendia da área. A solução foi: seu pai lhe fez um empréstimo no montante total, sem juros. Por ser pai não levanta-se suspeita em efetivar um empréstimo sem juros. O pai possuía lastro suficiente e naquele ano não havia acumulado recursos de forma que não pudesse efetivar o empréstimo.
No fim tudo correu bem, porém o “empréstimo levou 5 anos para ser “pago” perante a receita federal.
Dilma Rouseff entende bem deste tipo de artimanha. Em certo ano verificou-se que a mesma declarou ter R$ 150 mil em espécie guardado em casa. Quando contestada porque guardava tais recursos afirmou que ainda tinha trauma da época da guerrilha onde precisava de dinheiro vivo para sobreviver caso algo ocorresse.
Muito pertinente a resposta, porém tais recursos também poderiam ser utilizados como lastro para recebimento de caixa 2 uma vez que bastaria que se alterasse a contabilização de dinheiro em espécie para saldo em conta bancária.
Portanto, o conhecimento é a melhor proteção patrimonial que pode existir.
Seguindo a explanação sobre asneiras normalmente cometidas partimos agora para o ramo imobiliário. Nosso ponto de partida é a compra e venda de imóvel ou terreno sem observar todas as certidões do imóvel ou assinando apenas um contrato de gaveta que nunca foi a registro público.
Outro caso é um casal que adquire seu primeiro imóvel, um apartamento pequeno de apenas 1 quarto. São casados em comunhão parcial de bens, porém na escritura colocam que cada um possui 50% do imóvel. Isto trata-se de uma redundância. Digamos agora que um dos cônjuges também possua um outro apartamento que deseja vende-lo.
O governo dá uma isenção fiscal para quem vende seu único imóvel, não efetuou outra venda no período de 5 anos e venda-o por até R$ 440 mil. Porém, como possui 50% do outro imóvel perderá este benefício.
Outro ponto crucial se dá em um momento de muito sofrimento. Imaginemos que um adolescente seja o único herdeiro de uma família que possuía um bom apartamento em bairro nobre da cidade.
O imóvel foi comprado ha muitos anos e seu valor na declaração de imposto de renda do falecido é irrisória. Pensemos um imóvel que hoje vale R$ 1 milhão e está declarado por R$ 200 mil. O herdeiro precisará pagar ITCMD (Imposto de Transmissão Causa Mortis)na alíquota de 4%.
O que a maioria das pessoas não sabe é que o governo irá reavaliar o imóvel no momento da transferência. Ainda que não seja pelo valor de mercado (R$ 1 milhão) alguma valorização será incluída. Desta forma antes do inventário ser concluído, o herdeiro deverá pagar 15% de imposto de renda sobre o “lucro auferido”.
Por vezes grandes patrimônios familiares se esvaem por falta de liquidez por parte do herdeiro. É comum aparecer oportunistas dispostos a pagar o Imposto e adquirir o imóvel por um preço vil. Sem outra alternativa e ainda em estado frágil o herdeiro acaba por aceitar tais propostas.
O Long Term Capital Management foi o maior fundo de investimentos da história fundado por John W. Meriwether, o antes vice presidente e chefe da mesa de bons da Salmomon Brothers. Outros membros da LTCM eram Myron S. Scholes and Robert C. Merton que dividiram o prêmio Nobel de 1997 de Economia e Ciências por seu novo método de precificação de derivativos utilizado até hoje. (Método Black Scholes).
O fundo teve um histórico espetacular com retorno anualizado acima de 21%, pós taxas, no primeiro ano, 43% no segundo ano e 41% no terceiro ano.
O LTCM começou com apenas U$ 1 bilhão de patrimônio inicial e focou sua estratégia em trade de bons buscando ter vantagem em operações de arbitragem em ativos que estivessem incorretamente precificados. Como as oportunidades de arbitragem possuem spreads(ganho percentual) apertados o fundo precisava se alavancar para alcançar retornos consistentes. Em seu máximo, em 1998, o fundo tinha U$ 5 bilhões em ativos e controlavam U$ 100 bilhões e suas posições totais valiam em torno de U$ 1 trilhão de dólares.
Shit happens, ou em bom português: Merdas acontecem.
Tentamos sempre reduzir riscos e maximizar retornos, porém é impossível prever e proteger tudo.
Warren Buffet costumava não concordar com a afirmação: Não coloque todos os ovos na mesma cesta. Buffett dizia para colocar os ovos em apenas 1 cesta e protege-la com sua vida.
Peter Lynch também era contra esta afirmação dizendo que o processo de diversificação era na verdade um processo de “piorização”.
Agora vejamos algumas situações ocorridas. Vejam se era possível prever alguma delas.
1 – Caso Lupatech – a Petrobrás sempre foi uma mãe para seus fornecedores, por vezes efetuava o pagamento antes do produto ser entregue ou serviço realizado. Mas então o calo apertou, o petróleo caiu, o país entrou em crise e a Petrobrás precisou cortar alguns pagamentos.
A Lupatech era uma fornecedora de ferramentas e peças a serem utilizadas na extração de petróleo. Preparando-se para suprir a alta demanda gerada pela exploração do pré sal a companhia realizou grandes investimentos. Para tal contraiu dívidas e emitiu mais ações.
Mas então a crise iniciou-se e o pré sal foi colocado de lado. Toda aquela estrutura montada ficou ociosa, porém os juros e custos de sua operação continuaram a corroer a companhia. Ela ainda tentou aguardar por mais um tempo buscando novas dívidas e emitindo mais ações, confiando na retomada do mercado.
Isto nunca ocorreu e a companhia acabou entrando em recuperação judicial.
2- Caso Samarco – Imagine-se você sendo um credor de uma grande companhia mineradora. E melhor que isto, seus acionistas sendo as duas maiores mineradoras do mundo, Vale e BHP. Você dorme tranquilo sabendo que receberá seu dinheiro corrigido com bons juros. Mas então, a barragem se rompe. A companhia começa a não apenas deixar de ter fluxo de caixa uma vez que a operação foi paralisada e ainda começa a receber multas e ter de pagar indenizações pelos danos causados. Seus acionistas se responsabilizam apenas por uma parte destes problemas. A empresa então deixa de pagar os juros de seus bônus aos seus investidores.
3- Companhias aéreas – Tirando o caso de queda de avião, podemos citar uma situação ainda mais emblemática. Imagine-se acionista de uma companhia aérea europeia, ela está consolidada em seu setor e novamente você pode ter boas noites de sono. Mas então, um vulcão, a muito desativado resolve acordar e solta cinzas que tomam todo o céu. Os aeroportos fecham e milhares de voos são cancelados. Sua empresa simplesmente deixou de existir durante este período, porém, novamente seu custos e juros continuaram existindo.
4- Confisco brasileiro – Sexta-feira, 16 de março de 1990, feriado bancário. Um dia após tomar posse como o primeiro presidente eleito no país de forma direta após quase 30 anos, Fernando Collor de Mello anunciou um pacote radical de medidas econômicas, incluindo o confisco dos depósitos bancários e das até então intocáveis cadernetas de poupança dos brasileiros no dia seguinte de sua posse. A população reagiu com perplexidade, especialmente às medidas de bloqueio do dinheiro.
Ao fim do feriado bancário de três dias, longas filas se formaram nas agências, e os bancos não tinham dinheiro suficiente para cobrir saques dos clientes. O comércio também ficou paralisado. Nesta época não havia a cultura de investimentos então boa parte dos recursos dos brasileiros estava de fato na poupança. Agora você que dormiu rico, acordou pobre. Novamente seus funcionários, contas entre outras despesas não esperaram a situação acalmar e continuaram a vir. Foi uma época traumática e de muitos suicídios.
Para quem não acha que isto não ocorrerá mais pensemos no que o governo indiano ou o venezuelano fez com seus cidadãos. Os indianos tiveram suas notas mais altas (500 e 1000 rúpias) inutilizadas e seu ouro passou a ser confiscado com violência (o exército entra na casa das pessoas para confiscar). O governo Venezuelano então, não para de surpreender, agora fechou as fronteiras com o Brasil. Brasileiros ficaram presos no caos social, sem alimentos, medicamentos e segurança.
Nascimento e vida do dinheiro
O dinheiro é o meio usado na troca de bens e serviços. Em tempos passados ter dinheiro era um sinal de trabalho acumulado. Com o avanço do capitalismo o trabalho não mais precisaria ser a principal forma de receber dinheiro.
No início, as trocas eram feitas por escambo. Ou seja, uma determinada quantidade de uma mercadoria era trocada por outra. Não havia muita noção de valor, o que dificultava o comércio uma vez que ficava mais difícil para as partes envolvidas entrarem em um acordo.
Para funcionar corretamente o dinheiro deve ser escasso. Um produto que foi muito utilizado foi o sal. Ele era de difícil obtenção, principalmente no interior dos continentes. Da utilização do sal vem a palavra salário.
Quando o homem descobriu o metal, passou a utilizá-lo para fabricar utensílios e armas anteriormente feitos de pedra ou madeira.
Por apresentar vantagens como a possibilidade de entesouramento, divisibilidade, raridade, facilidade de transporte e beleza, o metal foi eleito como principal padrão de valor.
Os utensílios de metal passaram a ser mercadorias muito apreciadas. Como sua produção exigia, além do domínio das técnicas de fundição, o conhecimento dos locais onde o metal poderia ser encontrado. Essa tarefa, naturalmente, não estava ao alcance de todos. A valorização, cada vez maior, destes instrumentos levou à sua utilização como moeda e ao aparecimento de réplicas de objetos metálicos, em pequenas dimensões, que circulavam como dinheiro.
No direito temos a expressão “pecúnia non olet” (o dinheiro não tem cheiro). A origem da expressão está na criação de um tributo, pelo Imperador Vespasiano, para a utilização de banheiros públicos.
Quando Tito reclamou com seu pai da natureza imoral da taxa e que ela faria com que a cidade ficasse fedendo, Vespasiano pegou uma moeda de ouro e disse Non olet (não tem cheiro).
Hoje nossa economia caminha para a substituição do dinheiro físico pelo digital. O efeito disto ainda é desconhecido.
Em texto “Finanças Comportamentais – A importância dos seguros”, pudemos observar o quão importante é a aquisição de seguros em nossa vida. Os seguros podem evitar verdadeiras catástrofes financeiras.
Como também vimos anteriormente, os seres humanos são avessos ao risco. A dor da perda é duas vezes mais dolorosa do que a felicidade de um ganho. Portanto, para cada R$ 1 perdido precisaríamos de R$ 2 para voltar ao nosso nível normal de felicidade.
Hoje, tentaremos uma forma de proteger-nos de eventos negativos que são inerentes a vida, como doenças e acidentes.
Imagine se pudéssemos nos proteger de todas estas intempéries. Em certo ponto podemos!
A Prudential Brasil é uma subsidiária da Prudential Financial Inc., uma das maiores companhias de serviços financeiros do mundo, com quase 140 anos de existência. Para os interessados poderia inclusive indicar o contato de uma das Life Planers: Cida Calhau. Uma profissional bem esclarecida e muito proativa e humana. Seu e-mail é: cidasegurodevida@yahoo.com.br.
Diferente dos bancos comerciais, ela oferece um leque de coberturas. Imagine você poder estar segurado contra doenças graves como o câncer ou infarto. O seguro funciona apenas com o diagnóstico da doença, não necessariamente culminando com a morte do segurado. No caso de acidentes o segurado receberá uma indenização que pode garantir a si e a sua família um futuro melhor ou ser utilizado no tratamento do evento.
